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【倒計(jì)時(shí)40天】整整18個(gè)小時(shí)，新諾精工不一樣的半年度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2018-07-08瀏覽次數(shù)：


      2018年7月7日，在黃山碧桂園鳳凰酒店威尼斯廳，隆重召開了安徽新諾精工股份有限公司2018上半

年度工作總結(jié)會(huì)議。公司高管、主要領(lǐng)導(dǎo)干部等60余人參加了此次會(huì)議。

1——總經(jīng)理辦公會(huì)




     會(huì)議首先由公司財(cái)務(wù)對公司上半年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了通報(bào)。接著，公司各生產(chǎn)線、各管理部門都逐一

回顧了上半年工作完成情況，在總結(jié)取得的成績和工作亮點(diǎn)的同時(shí)，剖析工作中的不足和問題，并闡述了下半年的重點(diǎn)

工作思路和開展措施。


2——銷售會(huì)議 




    下午的銷售會(huì)議，同樣也是旨在對上半年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，也為下半年的銷售工作指明方向。

銷售部門首先通報(bào)了公司目前的銷售情況，接著各業(yè)務(wù)經(jīng)理對各自工作進(jìn)行了工作總結(jié)報(bào)告和工作思路、經(jīng)驗(yàn)分享。


3——KO會(huì)議





    會(huì)議第三項(xiàng)，是公司關(guān)于“質(zhì)量管控和TPM”的KO會(huì)議。在會(huì)議當(dāng)中，人人是主角，人人來創(chuàng)造，

人人來發(fā)動(dòng)聰明的大腦。大家分組討論，集思廣益，寫下來并進(jìn)行討論，通過評比，最終形成公司通用的方法論。

    KO會(huì)議把整場會(huì)議推向了高潮，盡管已經(jīng)夜深人靜，但是大家依然熱情高漲，笑聲不斷。


                                                                                    


    歷時(shí)18個(gè)小時(shí)，總結(jié)反思，探討規(guī)劃。本次會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了新諾精工下半年工作的

重點(diǎn)和努力的方向。大家士氣高漲，不僅增強(qiáng)了凝聚力和向心力，也更加激發(fā)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。

    再見上半年，努力下半年，砥礪前行，創(chuàng)造新的詩篇，更好的新諾在這里等你。